Teamentwicklung

Wie ist die Zusammenarbeit in Ihrem Team?

Ist die Zusammenarbeit in Ihrem Team gemeinschaftlich, vertrauensvoll und positiv? Die gemeinsamen Ziele und Visionen sind klar und jeder weiß genau was, wann zu tun ist? Die Prozesse bauen auf Synergien und gegenseitige Wertschätzung?

Oder fehlt vielleicht der eine oder andere Aspekt? Herrscht Orientierungslosigkeit oder Unsicherheit? Gibt es unausgesprochene oder laute Konflikte und Disharmonien? Fühlen sich die Mitarbeiter nicht gut ausgelastet, gelangweilt oder sogar überfordert und kurz vor dem Burn-out?

Egal wo auf diesem Spektrum sich ihr Team befindet: Jedes Team braucht Entwicklung, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

In dem man sich gemeinsam die richtigen Fragen zum Thema Teamstruktur, Ziele und Aufgabenverteilung stellt, kann die Zusammenarbeit verbessert werden. Die Abläufe werden effizienter, die Ziele klarer und die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Stärken besser eingesetzt werden.

Bei der Supervision begleite ich das Team mit genau diesen Fragen – sachlich und objektiv.

Krisen effektiv bewältigen

Supervision fördert die Kommunikationsfähigkeit und Handlungssicherheit im beruflichen Alltag. Ziel ist die anstehenden Aufgaben und möglichen Krisen im Beruf effektiver und mit weniger Mühe zu bewältigen.

Unterstützung bei der Lösung von Konflikten

Supervision unterstützt bei der Lösung von offenen und verdeckten Konflikten, die den Erfolg im Arbeitsprozess gefährden (können). Durch das Stellen der richtigen Fragen und das Schaffen des passenden Umfelds für den nötigen Austausch können die Krisen also bereits vor dem Auftreten vermieden werden.

Förderung der Teamentwicklung

Auch in Teams, die konfliktfrei arbeiten, gibt es Potenzial, die Zusammenarbeit noch weiter zu verbessern. Die Begleitung des Teamentwicklungsprozesses kann die Effizienz steigern, den Zusammenhalt stärken und die Freude an der Arbeit für jeden Einzelnen verbessern.